Современный корпоративный мир переживает трансформацию. Традиционная иерархия уступает место синархии, где взаимодействие и сотрудничество становятся ключевыми.

Однако этот переход сопровождается сложностями.

Работодатели все чаще сталкиваются с нехваткой кадров.

Люди больше не готовы быть просто “винтиками” в системе. Они хотят чувствовать ценность своего труда и видеть, что их способности действительно востребованы.

Соискатели не могут найти работу, которая соответствует их талантам и ценностям.

Исследования показывают, что миллениалы и поколение Z придают гораздо большее значение удовлетворению от работы, нежели традиционным стимулам, таким как зарплата. Для них также важны баланс с личной жизнью, возможности для роста и осмысленность труда. Стремясь к самореализации, они формируют новые карьерные предпочтения.

Системный кризис и его причины

Многие сотрудники сталкиваются с выгоранием и неудовлетворенностью на работе. Это связано с несколькими факторами:

• Их уникальные способности игнорируются — они чувствуют себя «лишь винтиками в огромном механизме».
• Несоответствие корпоративных ценностей и рабочих задач с личной идентичностью приводит к выгоранию.
• Отсутствие ясности в собственных способностях — многие не понимают, какая работа действительно им подходит.
• Непонимание, как изменить ситуацию, чтобы работа приносила удовлетворение.

Изменение карьерных предпочтений молодежи находит подтверждение в статистических данных:

• 72% из них ставят удовлетворение от работы выше зарплаты.
• Более 77% предпочитают работать в компаниях, которые предлагают возможности для профессионального роста и развития, а не высокую заработную плату.
• Почти половина (47%) рассматривает возможность смены работы в ближайшие два года, если текущая работа не дает им ощущения значимости или не соответствует их ценностям.
• 47% заявляют, что для них важен баланс между работой и личной жизнью при оценке новых предложений (Unstop, 2025).
• Европейские миллениалы и представители поколения Z все чаще готовы уходить с работы, которая не предлагает достаточной гибкости (The Guardian, 2025). 80% молодежи считают, что гибкий график работы значительно повышает их удовлетворенность (FlexJobs, 2025).
• Предприниматели, такие как Милли Баннистер, утверждают, что выгорание является следствием несоответствия рабочих ценностей и личной идентичности, что подчеркивает важность работы, которая приносит удовлетворение (News.com.au, 2025).

Эти данные говорят о важности изменений в корпоративной культуре.

Работодатели должны учитывать эти новые требования, чтобы удержать талантливых сотрудников и создать рабочую атмосферу, способствующую удовлетворению и развитию.

Сотрудники должны осознавать ценность своего предложения, свои уникальные качества и предпочтения в стиле работы, чтобы адекватно выбирать место работы.

Эта ситуация требует новых подходов к построению карьеры и взаимодействию между работодателями и сотрудниками.

Как изменить ситуацию?

Существует подход, направленный на поддержку профессиональной уникальности сотрудников, который подходит:

• Сотрудникам, стремящимся к “работе мечты”.
• Руководителям, ценящим сильные стороны команды.
• HR-специалистам, оптимизирующим процессы найма
• Предпринимателям, стремящимся к функциональной команде.

BG5 — ключ к гармонии и эффективности

BG5 – инновационный подход, который помогает людям раскрыть свой уникальный потенциал в рабочей среде, понять, какая работа им подходит и какой вклад они могут внести в развитие общего дела.

BG5 официальная запатентованная система в Дизайне Человека для карьеры и бизнеса, становится особенно актуальной. Если сам Дизайн Человека называют будущим консультирования в помогающих профессиях, а BG5 — будущим HR и профессиональной ориентации.

В 2023 году уникальная методика BG5 Business была аккредитована IACET, что подтверждает ее соответствие высоким международным стандартам качества непрерывного образования и обучения.

BG5 помогает:

• Раскрыть потенциал каждого в карьере, командной работе, организациях и бизнесе.
• Понять свои сильные стороны, стиль работы и потребности.
• Выбирать работу, которая соответствует природным способностям.
• Работать эффективно и с удовольствием.
• Улучшить отношения с коллегами.
• Создать гармоничную и продуктивную рабочую среду.

BG5 помогает работодателям и сотрудникам найти общий язык в эпоху перемен, создавая рабочую среду, где каждый может реализовать свой потенциал и чувствовать себя ценным. BG5 – это мост в будущее корпоративного мира.

23 апреля приглашаем вас на воркшоп “ДИЗАЙН УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ”. Вы познакомитесь с признанной во всем мире методологией BG5, которая помогает раскрыть личный потенциал в работе и бизнесе. Узнаете, как строить карьеру, опираясь на свой уникальный Дизайн, и найти работу, которая действительно вдохновляет и удовлетворяет.

Источники:

1. Unstop (2025). “72% Gen Z Values Job Satisfaction & Work-Life Balance Over Salary”.
2. News.com.au (2025). “Unheard of: Work habit Gen Z won’t quit”.
3. The Guardian (2025). “The Great Resignation 2.0 is coming – and I salute the European millennials who plan to quit”.